1.
Definição das competências nos diferentes níveis, desde o estratégico até ao Posto de Trabalho
2.
Banco de Talentos, com a identificação dos perfis individuais
3.
Gestão do processo de recrutamento e seleção a partir das competências requeridas com indicação do melhor candidato para cada vaga
4.
Gestão do processo de movimentação interna, com indicação da melhor vaga para recolocação de um individuo
5.
Avaliação do desempenho e/ou das competências de cada indivíduo
6.
Identificação dos gaps de competência nos diferentes níveis
7.
Indicação de parâmetros objetivos para construção de Planos de Carreira e Sucessão
8.
Construção de Planos de Capacitação com definição de prioridades, definição de conteúdos e programas de treinamento, gestão de turmas e avaliações.